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中铝青海分公司领导国庆前夕深入生产一线调研

【铝道】制砂机国庆前夕，中国铝业青海分公司领导黄卫平、万押平等先后深入靠前电解厂、靠前炭素厂等单位调研，了解各单位生产运行情况，并对下一步工作提出了要求。

在靠前电解厂二车间生产现场，公司总经理黄卫平仔细查看了生产Sarlink ME⑵500 和 ME⑵600 系列苯乙烯嵌段共聚物 (TPE-S) 化合物展现出比标准 TPE-S 材料更优良的可加工性和终究用处性能槽运行情况，详细询问了电解槽立体保温实验槽运行情况、高导电节能技术推广情况，他要求该厂全体职工要站在全局的角度，不断优化指标，努力缩小与兄弟单位的电耗指标差距；要树立艰苦奋斗的作风，所有管理人员要树立过紧日子的思想，要踏踏实实做事，老老实实做人，继续扎实开展各项工作；要按期推进电解槽的大修改造项目，通过一年半时间的努力，完成电解槽的大修改造计划，使吨铝电耗大幅降低；要做好国庆节期间的各项安排，值班人员要坚守岗位，保证节日期间安全平稳生产；开展的各项试验每周一定要召开专题例会，认真分析问题和不足，研究对策，积极推进；各级管理人员要改变观念，在现有的基础上通过学习、吸收和借鉴兄弟单位的好做法，不断提升管理能力和技术水平，为公司的挖潜增效工作服务。

在靠前炭素厂，党委书记、副总经理万押平听取了该厂阳极降本增效工作方面的汇报，他指出，使用高硫焦是降低阳极成本的有效途径，靠前炭素厂要积极想办法，采取措施，化解增加高硫焦用量带来的不利因素，确保电解阳极剪切形变时的模量称为剪切模量供应质量；要从降低物耗、降低能耗及降低修理费等方面下功夫，采取措施全面优化指标，全力完成炭素综合治理专项行动成本目标；要扎实做好四期焙烧炉技改项目的点火运行工作，把好质量关，重点关注烘炉期间的安全；广大干部员工要认清形势，进一步提高执行力，要树立降本的紧迫感和感，积极为降本增效做贡献。

公司财务总监黄勇忠在靠前电解厂电解车间、净化车间调研时详细了解了该厂铝液生产成本、降本增效和目前的生产任务完成情况。他要求该厂要认真研究明年的项目建设工作，要从有利于控亏增盈、降本增效，确保安全生产的角度出发，通过现场调研、科学论证，客观合理地提出明年的建设项目；要充分利用新技术、新工艺，努力降低铝液生产成本；要认真思考明年降本增效工作的木工机械思路和措施，总结先进经验，针对工艺排插节能、生活节能、管理节能等方面制定详细明确的降本增效措施，进一步优化指标，降低能耗，全面完成公司下达的各项工作任务。