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文章来源:手表五金网 | 2022-07-07
中铝青海分公司领导国庆前夕深入生产一线调研
【铝道】国庆前夕,中国铝业青海分公司领导黄卫平、万押平等先后深入靠前电解厂、靠前炭素厂等单位调研,了解各单位生产运行情况,并对下一步工作提出了要求。
在靠前电解厂二车间生产现场,公司总经理黄卫平仔细查看了生产槽运行情况,详细询问了电解槽立体保温实验槽运行情况、高导电节能技术推广情况,他要求该厂全体职工要站在全局的角度,不断优化指标,努力缩小与兄弟单位的电耗指标差距;要树立艰苦奋斗的作风,所有管理人员要树”立过紧日子的思想,要踏踏实实做事,老老实实做人,继续扎实开展各项工作;要按期推进电解槽的大修改造项目调兵山,通过一年半时间的努力,完成电解槽的大修改造计划,使吨铝电耗大幅降低;要做好国庆节期间的各项安排,值班人员要坚守岗位,保证节日期间安全平稳生产;开展的各项试验每周一定要召开专题例会,认真分析问题和不足,研究对策,积极推进;各级管理人员要改变观念,在现有的基础上通过学习、吸收和借鉴兄弟单位的好做法,不断提升管理能力和技术水平,为公司的挖潜增效工作服务。
在靠前炭素厂,党委书记、副总经理万押平听取了该厂阳极降本增效工作方面的汇报,他指出,使用高硫焦是降低阳极成本的有效途径,靠前炭素厂要积极想办法,采取措施,化解增加高硫脚踏冲床焦用量带来的不利因素,确保电解阳极剪切形变时的模量称为剪切模量供应质量;要从降低物耗、降低能耗及降低修理费等方面下功夫,采取措施全面优化指标,全力完成炭素综合治理专项行动成本目标;要扎实做好四期焙烧炉技改项目的点火运行工作,把好质量关,重点关注烘炉期间的安油锯全;广大干部员铁塔螺栓工要认清形势,进一步提高执行力,要树立降本的紧迫感和感,积极为降本增效做贡献。
公司财务总监黄勇忠在靠前电解厂电解车间、净化车间调研时详细了解了该厂铝液生产成本、降本增效和目前的生产任务完成情况。他要求该厂要认真研究明年的项目建设工作,要从有利于控亏增盈、降本增效,确保安全生产的角度出发,通过现场调研、科学论证,客观合理地提出明年的建设项目;要充分利用新技术、新工艺,努力降低铝液生产成本;要认真思考明年降本增效工作的思路和措施,总结先进经验,针对工艺节能、生活节能、管理节能等方面制定详细明确的降本增效措施,进一步优化指标,降低能耗,全面完成公司下达的各项工作任务。
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